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故宫防火秘笈,共三千多个摄像头!

要闻 2019-08-25 22:3787未知admin

白色上衣、深色裤子……24日出现在公众面前的单霁翔,穿着依然朴素整洁。今天,他现身第十七届北京国际图书节,进行了一场精彩的演讲,分享故宫成为“网红”背后的故事。

 

前段时间,良渚古城遗址申遗成功是热门话题。回顾巴西国家博物馆的大火、巴黎圣母院大火造成的严重后果,单霁翔感叹:故宫博物院有1200栋木结构古建筑,防火任务无疑十分艰巨。

“今天故宫博物院建了五个中控室,里面有65面大屏幕,连接3300个高清晰摄像头。我们还加大高压消防栓的合理布局,提升防雷设施,研发新型消防装备。”单霁翔透露,消防队员要演习。而且机器人也要演习:一旦发生火情会迅速冲入火场,把明火先灭掉。

 

只有这样强大的消防力量,才能确保万一发生火情时可以及时扑救。单霁翔说,预防性保护更为重要,“我们进行了为时三年的环境大清理、大整治,室内10项内容,室外12项内容”。

首先是散落在各个房间的文物,比如器物座、象牙等,经过一番努力,55000件散落在各个房间的文物被妥善收藏。许多屋子炕上堆着的褥子、毯子熏蒸除菌后,进入了织绣库房。

室外清理更复杂。两个星期全员参加的大扫除过后,树枝、杂物等火灾隐患被排除。故宫屋顶上的杂草是个很叫人头痛的问题,它会导致瓦拱松动,雨水灌进去的话可能令梁架糟朽。

 

“所以必须得把瓦揭开,把草根拿出来,把古建筑修好,把缝抹严不叫草籽再进去,这样一干干了两年,我们终于可以对社会宣布,故宫博物院1200栋古建筑上没有一根草。”单霁翔说。

故宫的“去商业化”是一个重要环节,单霁翔说,过去观众参观基本都走中轴线,结果被认为有商机,太和门里也是商店,乾清门也是商店,商业氛围太浓,“我们把它拆了。今天大家再站在隆宗门广场看四周,没有任何商业设施影响壮美的古建筑。”

按一般参观顺序来说,走到御花园时行程接近尾声,以前这附近卖汉堡、烤肠等,人们买来后就站着吃。单霁翔做了一个有趣的比喻:一到中午,整个御花园就是个“大食堂”,还怎么体会古典园林的意境?

“我们把这些食品移到两侧,建立观众服务中心,叫观众有尊严地休息。”单霁翔说,清理中花费力气最大的是拆除几十年来在故宫积累下的135栋临时建筑,包括最危险的59栋彩钢房。一番整治,南大库成了家具馆,南三所露出了本来面貌。

拔草也好,做平1750个井盖也罢,看起来都是小事,但如果不坚持,就很难实现最终的质变。单霁翔希望通过不懈努力,使人们再到故宫博物院看到的是绿地、蓝天、红墙、黄瓦的美景。

 

在提升环境的同时,是把古建筑修好,才能实现开放区域的扩大。单霁翔回忆,郑欣淼院长刚上任时,就启动了故宫整体维修保护工程,下决心要用18年的时间把故宫1200多古建筑全部都修好。

“建福宫花园曾被一把大火烧掉。后来经国家批准,今天把它修复了。”曾被有关部门借走办展览的大高玄殿,故宫收回来后也对其进行修缮。单霁翔幽默地开始“打广告”,“今天它即将修好,欢迎大家参观”。

参观的舒适度提升、开放区域扩大,观众不断增加。2015年,由石渠宝笈特展的举办,还出现“故宫跑”的文化现象。以至于当时有位老先生跟单霁翔抱怨:故宫怎么搞的?办个展览怎么像运动会一样?

“我赶快承认错误,说我们好好办运动会。”于是,故宫方面连夜做了20个牌子、1000个胸牌,发给排队的观众,按顺序进场。单霁翔笑着说,“后来我听说全世界的博物馆举办展览,有入场式的只有故宫博物院”。

但观众实在太多,一直排到了晚上。晚上八点,单霁翔去看望观众,发现大家渴了,赶紧让工作人员烧好茶水递上去;到了夜里十二点,观众喊饿,他又带着工作人员给观众送上了方便面。等最后一位观众走出展馆,天都快亮了。

 

从这件事中,单霁翔发现,不能再把99%的文物藏在库房里,“人民群众有强烈的文化需求,我们必须开放更多区域,举办更多展览”。慢慢地,故宫从过去只开放30%的区域,到现在已经开放到80%,很多过去“非开放区域观众止步”的地方,今天变成了展区展馆。

“当我们的文物得不到保护时是没有尊严的。只有它们得到修复,面对观众时才会光彩照人。”单霁翔说,2014年,全院下定决心要叫紫禁城在建成600年之时,收藏180多万件文物都必须神采奕奕,“这是这些年我们奋斗的最重要的工作”。

在所有故宫人的努力下,端门成为“数字博物馆”,畅音阁被修好了,重新演出中国传统戏曲……接地气的故宫获得观众的喜爱,变成名副其实的“网红”。

单霁翔慢慢摸索到文物保护工作的思路:长期以来我们把文物保护视为部门的、行业的、系统的工作。实际上每个人都有保护文物的权利和责任,只有把文物保护的知情权、参与权、监督权和受益权交给亿万民众共同守护,文物才能真正获得安全。

“过去我们开放30%区域的时候,会有250名员工拉网式的清场。今天开放80%的区域,会有700多名员工拉网式清场。每一个角落都要细心检查完毕。强大的安全防范新系统全部启动,整个夜间就会安全。”单霁翔说。

早前,一部《我在故宫修文物》火爆一时,许多人惦记着到故宫修文物。单霁翔透露,今年招88名新员工,4万多人报名,“我们开放了故宫文物医院,让大家看看我们200名文物医生在做什么”。

他希望,不断扩大开放的故宫博物院成为人们生活中一片文化的绿洲。而一个好的博物馆,不是建一个高大的馆舍再开放,而是要做到深挖自身文化资源等,成为一个人们走进以后不愿意回去,回去以后还要再来的博物馆。

延伸阅读:

熊熊烈火在亚马孙雨林肆虐约三周后,终于引发世界对这个“地球之肺”的关注。然而还有一件同样应该引起世界关注的“无形之火”已经燃烧了7年,那就是美国电商亚马逊公司与亚马孙流域国家之间的网络域名之争。

2012年,亚马逊公司向互联网名称与数字地址分配机构(ICANN)申请通用顶级域名“.amazon”,引起巴西等亚马孙流域国家一致反对,一场旷日持久的纷争由此开启。

7年之争终有眉目

1994年夏天,亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯在自家车库成立了一家名叫“Cadabra”的网络书店,但之后因发音绕口且与英文中“尸体”发音相似,贝索斯决定改名。他翻开字典,目光停留在“Amazon”这个词上。这个代表着地球上孕育最多物种地区的词——亚马孙,就成了公司的新名号。公司于1995年7月重新开张,中文译为亚马逊。

通常互联网用户所熟悉的“.com”“.org”等网站后缀被统称为通用顶级域名。随着全球首轮新通用顶级域名申请的开启,亚马逊公司2012年对“.amazon”域名提出了申请。由于英文拼写相同,这项申请遭到了亚马孙合作条约组织(ACTO)8个成员国的强烈反对。

2013年7月,ICANN对亚马逊公司的申请做出“不予受理”的决定。亚马逊公司随后向第三方独立仲裁小组申请复核并在2017年7月取得胜利,该小组建议ICANN重新做出“客观、独立的判断”。2018年10月,ICANN解除了“不予受理”状态,重启申请审核流程;直到今年5月,ICANN董事会宣布亚马逊公司关于公众利益承诺的提议“可接受”。

今年6月,哥伦比亚政府向ICANN问责机制委员会提出复审申请。根据规定,ICANN将亚马逊公司的申请改为“暂停”状态。8月中旬,ICANN问责机制委员会把复审的请求驳回,预计ICANN最晚于10月对复审申请给出最终解决方案。

浙江大学传播研究所所长洪宇日前接受新华社记者采访时说,ICANN董事会很可能维持5月的决定,从ICANN公布的申请流程看,目前没有可以阻止申请的方法了。

分歧在于如何共享

对域名管理权的分配是双方过去7年争端的核心。

ACTO成员国认为,领土利益让他们有权参与对“.amazon”域名的管理。早在2012年,巴西和秘鲁在玻利维亚、厄瓜多尔、圭亚那和阿根廷政府的支持下提交政府咨询委员会(GAC)预警,指出如果这个域名被一家私人公司所独享,那些以公共利益为目的、对亚马孙河生物群落进行保护推广的相关活动将受到直接影响。

2018年,ACTO成员国同意亚马逊使用与商业利益相关的域名,例如“books.amazon”“kindles.amazon”等,而与文化遗产相关的域名则归ACTO成员国管理。

ACTO执行主任卡洛斯·阿尔弗雷多·拉扎里·特谢拉认为,共同域名是合情合理的诉求。他在接受新华社记者采访时说:“亚马逊公司看重的是对其商业计划有益的域名,而南美国家看重的是河流的名字、原始部落的名字等文化和地理方面遗产相关的名字。”

亚马逊公司方面同意“不把那些对亚马孙地区的文化和遗产具有主要和公认意义的术语用作域名”,但建议南美国家使用国家名称缩写加上“.amazon”组合的形式,例如巴西使用“.br.amazon”。为此,亚马逊公司愿意提供9个额外域名,供8个成员国和ACTO组织使用。

7年来,尽管双方都作出让步,然而对共同域名更具体的管理范围仍然有分歧,没法最终达成一致意见。

资本还是文化优先?

为获得亚马孙流域国家的支持,亚马逊公司提过补偿方案,比如为南美国家提供价值大约500万美元的电子阅读器和网络托管服务,但被南美国家拒绝。

“这就好像回到了美洲大陆刚被发现的时代,(殖民者)用小镜子等不值钱的物件和土著人换金子。”拉扎里说。

今年5月底召开的安第斯共同体首脑会议后,秘鲁、哥伦比亚、厄瓜多尔、玻利维亚4国总统发表联合声明说,ICANN的决定开创了一个“严重的先例”,“将私人商业利益置于国家公共政策、原住民权利和亚马孙河保护之上”。

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