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阿里巴巴创办"全球女性创业者大会"马云演讲

科技 2019-08-28 17:26101未知admin

8月28日,由阿里巴巴筹办、两年一次的“全球女性创业者大会”在杭州举办。马云在会上发表演讲,强调女性对企业的重要性。

马云在会上一开始表示,第一次女性大会我只邀请了自己作为唯一的男性,我很遗憾。这次我们有10%的男性。我很希望下辈子做个女人养一堆孩子。很多人希望下辈子跟我生孩子。网友说:“马云你长成这样,下辈子不一定找得到男人愿意和你生孩子”。看来还是女性比较宽容。我认为未来婚姻的决定权在女性不在男性。淘宝数据告诉我们,男性用的化妆品比过去翻了一倍,可见男性美好的外表和教养越来越重要了。

马云表示,阿里巴巴成立以来,女性扮演重要角色,女性创业者和领导者独具魅力,电商行业女性比男性更具备优势。女性天生适应变化、拥抱变化,阿里巴巴51%的设计师,接近一半的产品测试人员都是女性。天猫精灵的设计和训练也是女性。机器人的世界里,决定美,决定好的标准依然是女人。我认为女性对用户体验更非常关注,更会沟通,对美有更好的认识。90%的人工智能都用女声,性别设定基本都是女性。

按马云的说法,女性做生意注重体验,数字时代注重体验更容易成功。淘宝女性店主交易额增长比男性高30%,淘宝直播播主80%是女性。很多女性明明可以靠颜值,她们也要靠才华,她们对产品的体验、用户的需求都有很好的研究。没有女性就没有阿里巴巴,女性领导的比例在34%,我们公司必须要有警戒线,女性员工决不能低于33%,这是以后领导kpi考核的重要标准。

马云认为,如果女性的比例太少,阿里巴巴不会成功,是女性带给了阿里巴巴成功的机会。是女性的信任让阿里与众不同。男性的工程师和技术人员多了以后,想问题理性了、逻辑了,而不是考虑客户的体验和感受。当一个公司女性比例很多的时候,这个公司的产品和服务一定会做到与众不同,一定以客户优先,一定思考别人为多。另外,女性让家庭更加温馨、更加美好,我们一直倡导double edge,一个是health,一个是happiness,我认为人活着就是这两个事情,但最近我们又提出triple edge,health,happiness还有home。

他表示,网购平台上,65%的网购产品是女性买的,我一定坚持这么认为,没有败家的女人,只有爱家的女人。女人们要照顾老公、孩子,然后才考虑到自己,而很多男人基本上以自己为中心。淘宝上超过一半的男装是女性买的,超过60%以上的油盐酱醋是女性买的,给孩子买生活和学习用品的70%-80%是女性,女性不但爱家庭,更充满着爱心,公益网店里义卖的商品,女性购买力超过65%。女性对花呗的使用、规划度超过男性,女性贷款的诚信度也比男性高。

马云称,这世界有女性多么美好。我也坚信,女性强、母亲强,才能孩子强;孩子强,社会才会强。母亲的教育水平越高、知识结构越好,孩子越强。今天在中国上过大学的女性已经超过了男性,我对中国充满希望,因为我现在看见,大学里读书的女性比男生多。男生过早希望成功,过于追求成功,过于希望快速成功,而女性懂得如何提升自己。一大半的新型的互联网公司现在都是女性创办的,女干部也越来越多,研究表明女干部更加清正廉洁。所以我觉得这个世界我们需要更多的女总统、女总理、女部长,甚至我特别呼吁联合国应该尽快有一名女秘书长。

他的感受是,女性的决策更加谨慎、包容,男性更加果断,但有时候果断很多时候是武断。“我在阿里巴巴20年创业,和无数男性创业者、领导者工作,和无数女性领导者工作,我的感受是真的是这样,我刚才讲的不仅是说给女性听的,也是说给男性听的。如果你希望成功,这是必要的条件,就是公司里一定要有足够的女性领导者。我相信,如果我们有更多的女性领袖,这个世界一定会变得更加和平、开心、关心别人,因为我们懂得,这世界男女必须共同创造。”

“所以男人了解世界,而女人了解心灵。瞒老爸很容易,瞒老妈很难。人体阴阳不平衡一定会生病,社会阴阳不平衡也会生病。”马云表示,今天的世界麻烦很多,是社会上对女性的不尊重、不理解,不能发挥好女性的力量。所以把事情要做到,一般来说靠男性,但把事情做好一定得靠女性,但要把事情做妙得男女一起干。做到、做好和做妙是三种不同的境界,我们希望这个世界男性和女性能够平衡,希望这个世界更加美好,所以我认为,姑娘们你们代表这个世界上的美好、和平,你们给世界带来最美好的东西,就是坚持做自己,你们是最独特的,男人不管多厉害,离开了你们,他们啥都不是。

马云在最后表示,“感谢大家,我羡慕大家,佩服大家,希望下辈子能够做个好女人,希望下辈子给世界带来更好、更多的美好。 ”

雷军回应跟董明珠打赌 现在还愿意试一下

今天在中国质量协会40周年纪念大会上,雷军在发表主题演讲时回应了跟格力董事长董明珠之间的10亿赌局,并表示,“初期和董大姐打赌是无知无畏,现在还愿意继续试一下”。

雷军回应跟董明珠打赌 现在还愿意试一下

据悉在今天的大会上,董明珠表示,跟雷军的10亿赌约已经结束了,结果大家都知道了。10个亿我不要了,还想再跟雷军赌5年。

雷军回应董明珠“再赌5年”时表示,现在还愿意继续试一下”。

同时雷军在发言中谈到了创办小米的原因。雷军指出,十年前,在消费电子尤其是手机行业,山寨机横行,国产手机质量差、价格虚高。于是只用了1000万元人民币注册,找来10来个人,7、8条枪,喝了一碗小米粥,创办了小米。

雷军在谈及质量时表示,抓质量没有任何捷径可走。雷军称他曾经兼任了质量委员会的主席,认真地抓了一年质量。在那一年里,他开了254次与质量相关的会议,对每个细节一个一个地去盯,每一个部门都成立了质量部,因此小米的产品质量取得了长足进展。

最后,雷军表示“创新决定我们能飞得多高,而品质决定我们能走多远”,他还总结了小米成功的核心——创新和质量并举。

以下是中国质量协会成立40周年纪念大会雷军发言原文:

大家中午好!非常高兴能够来参加中国质量协会成立40周年的纪念大会。我觉得中国质量协会这40年的光辉历程,就是中国制造全面崛起的40年,就是中国质量强国战略最好的实证,所以中国质量协会这六个字在我内心,在在座各位的内心,在全国人民内心都是沉甸甸的,都是金光闪闪的。今天拿到“中国杰出质量人奖”,我感到无比的激动和自豪,甚至略微有一点不安,我觉得我做得还远远不够。

刚才听贾会长讲,1976年北京清河毛纺厂举办了中国第一场全面推动质量工作的讲习班,同时还成立了中国第一个质量管理小组。这一点令我压力巨大,因为小米总部就在清河毛纺厂路。40年后的今天,小米有责任继承光荣传统,把质量工作做好。

谈到质量工作,我结合小米的实践,谈几点体会。

第一、小米是一家非常年轻的公司,从创办到今天,只有9年的历程,的的确确在质量上还要向各位前辈和先进企业多学习。但是小米是为质量而生的。

9年前,我为什么办小米呢?之前我从来没有做过任何和制造业相关的工作。我之前全部时间都在做互联网、软件、电商和投资,跟制造业没有半点关系。

那我为什么做质量,做硬件呢?十年前,在消费电子尤其是手机行业,山寨机横行。我们国产手机质量差、价格虚高,铺天盖地都是广告。我当时在想,我能否用我做互联网20多年的经验,赋能制造业,带动整个制造业的转型升级。

当一个对制造业外行的人,带着这么单纯的想法,进入了制造业,奇迹发生了。我们面临的是全球竞争最激烈的行业,国外有苹果和三星,国内有中兴、华为和联想这样的世界级企业,小米只是很小的企业。我们只用了1000万元人民币注册,10来个人,7、8条枪,喝了一碗小米粥,开始闹革命。奇迹发生了,小米在竞争如此激烈的领域,只用了两年半,就做到了中国第一、世界第三。凭的就是创新,凭的就是想把中国制造业干好的决心。

当然,我们毕竟还是年轻,根基不够扎实。后来被华为超过,这个也是正常的。很多人问我,为什么小米不能超过苹果,不能超过华为,我认为每一个企业家都要有这样的决心。但是需要时间,需要基础。经过几年的夯实基础,我很自豪地和大家说,我们今天排在世界第四,我们还是有一定机会重返世界前三。

小米进入这个领域之后,就像鲶鱼一样推动了整个行业的发展。最大的成绩是小米和同行一起,把所有山寨机全部都干翻了;小米和同行一起,在全球征战,现在世界前六名中有四名都是中国公司。这就是我们在这个行业奋斗的结果。

我们是怎么做质量的呢?抓质量没有任何捷径可走。初期,我做制造业是无知无畏,和董大姐打赌更是无知无畏。所以董大姐说十个亿不要了,要和我再打五年。我还愿意继续试一下。

抓质量最难的是举全公司之力,要全员参与,还要有巨大的投入。这样的事情如果不是一把手想干,绝对干不了。我花了好几年想明白了这件事。我认为我在质量上做的最重要的一件事,是我亲自兼任了质量委员会的主席,认真地抓了一年质量。在我担任质量委员会主席的那一年,大大小小开了254次与质量相关的会议,对每个细节一个一个地去盯,每一个部门都成立了质量部。所以经过过去几年所做的艰苦卓绝的工作,小米的产品质量取得了长足进展。

我举个小例子:我们今年年初发布了Redmi Note 7手机,代号叫“小金刚”,我们就是想用品质征服世界,所以我们的广告词是“品质杠杠的”。我们率先试点18个月质保,打破了全球行业的惯例,正是因为有了出色的品质做保障,开售仅7个月,Redmi Note7系列全球销量就突破2000万部。小米去年全球销售了1.18亿部手机,已经非常接近全球第三的销量。

不止在手机上,小米电视在品质上也有了提升,被用户充分地认可,在今年前六个月销量连续排在中国第一,全球第五。小米路由器经过中国移动的专业测试,成为中国移动唯一的五星推荐。所以,我们在品质上的努力与投入赢得了消费者赞许,也受到了业界广泛的认可。

作为一个外行,我还想谈一点对质量的看法。我们不仅仅要在乎制造业的硬质量,还要在乎互联网行业的软质量。今天的消费者看待一个产品,好看不好看,好用不好用,都属于软质量。这是小米给中国制造业带来的一股新风。

小米极端重视设计,建立了一支强大的工业设计团队,拿遍了世界四大工业设计奖的金奖。在小米看来,高质量发展就是实现“高端产品大众化,大众产品品质化”,让更多的人享受高科技和高品质带来的美好生活。

好用不好用,是互联网行业谈的最多的事情。我认为要充分借助互联网的优势,让用户深度参与产品的研发过程,实时收集他们的反馈,并形成良好互动。

再举个小例子,MIUI是小米手机的操作系统,我要求MIUI的负责人在微博上全部开具实名账号,一个月内连开10多场用户座谈会,所有的干部都到一线了解用户对产品的意见,从大量反馈中后来整理出了数百条可以改善的项目,再进一步明确,确定了32个重点改进项目,并给出具体的时间表。这些都不是硬质量,而是用户觉得好用不好用,都属于质量的范畴。

我在这里想强调的是,我们的品质工作就是要百分百把用户当朋友,多站在用户角度想问题,把客户满意度放在最重要的位置。

质量无小事,质量无止境。像小米这样的公司,把创新看做是最重要的竞争力,我在内部反复强调创新和质量同等重要,我想分享给大家我讲过的一句话:“创新决定我们能飞得多高,而品质决定我们能走多远”。

我认为小米的第一轮成功主要靠创新,小米到今天能够屹立不倒,最核心的是将创新和质量并举。

质量之魂、存于匠心,我国正在由中国制造向中国创造转变,中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变。小米的使命是始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。经过这几年的努力,小米全球的营收已经超过总营收的40%,进入90多个国家和地区,在40多个国家和地区处于市场前五。我相信,在这个质量为先的时代,会有一大批中国品牌崛起。

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